Bệnh viện Bãi Cháy hỗ trợ chuyên môn lĩnh vực quản lý chất lượng cho Bệnh viện đa khoa Ba Vì
Nhằm nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, tăng cường hiệu quả quản trị bệnh viện và đảm bảo an toàn người bệnh, từ ngày 21/4/2026, Bệnh viện Bãi Cháy cử Đoàn công tác hỗ trợ chuyên môn lĩnh vực quản lý chất lượng cho Bệnh viện Đa khoa Ba Vì (Thành phố Hà Nội). Đây là một trong những hoạt động thiết thực thúc đẩy liên kết chuyên môn, hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm liên vùng liên tỉnh giữa các cơ sở y tế nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ y tế, mang lại lợi ích thiết thực cho người bệnh.
BSCKII Hoàng Minh Tuân – Trưởng phòng Quản lý chất lượng, Bệnh viện Bãi Cháy hỗ trợ chuyên môn lĩnh vực quản lý chất lượng cho Bệnh viện Đa khoa Ba Vì (Thành phố Hà Nội)
Bệnh viện Đa khoa Ba Vì là bệnh viện hạng II trực thuộc Sở Y tế Hà Nội. Trong những năm qua, bệnh viện luôn tích cực học hỏi để hoàn thiện mô hình hoạt động, đặc biệt là trong lĩnh vực Quản lý chất lượng (QLCL). Bệnh viện Bãi Cháy là Bệnh viện đa khoa xếp hạng chuyên sâu tại tỉnh Quảng Ninh có thương hiệu khám chữa bệnh uy tín, tiên phong với nhiều kinh nghiệm thực tiễn và thành tựu trong xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện. Dựa trên đề xuất, nhu cầu trao đổi kinh nghiệm của Bệnh viện Đa khoa Ba Vì , Bệnh viện Bãi Cháy đã cử Đoàn công tác với sự tham gia BSCKII Hoàng Minh Tuân – Trưởng phòng Quản lý chất lượng trực tiếp tập huấn, tư vấn, chia sẻ các nội dung chuyên sâu trong lĩnh vực quản lý chất lượng bệnh viện phù hợp với thực tiễn hoạt động tại Bệnh viện Đa khoa Ba Vì.
Một số hình ảnh Bệnh viện Bãi Cháy hỗ trợ chuyên môn lĩnh vực quản lý chất lượng tại Bệnh viện đa khoa Ba Vì
Trong khuôn khổ chương trình, BSCKII Hoàng Minh Tuân – Trưởng phòng Quản lý chất lượng, Bệnh viện Bãi Cháy đã chia sẻ những bài học thực tiễn trong việc duy trì, chuẩn hóa và lan tỏa các mô hình cải tiến chất lượng hiệu quả, ứng dụng chuyển đổi số trong công tác quản lý khám chữa bệnh thành công tại Bệnh viện Bãi Cháy. Đồng thời hỗ trợ tập huấn lĩnh vực quản lý chất lượng cho cán bộ, nhân viên y tế Bệnh viện đa khoa Ba Vì với trọng tâm xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện theo hướng bài bản, đồng bộ. Cụ thể như: Hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm triển khai các công cụ quản lý chất lượng hiện đại như chu trình cải tiến liên tục (PDCA/PDSA), xây dựng và theo dõi bộ chỉ số chất lượng, phương pháp phân tích nguyên nhân gốc rễ nhằm xác định chính xác các vấn đề tồn tại và đưa ra giải pháp cải tiến hiệu quả. Đây là những công cụ quan trọng giúp bệnh viện nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hóa quy trình và cải thiện chất lượng dịch vụ y tế.
Cùng với đó là các nội dung tư vấn, hướng dẫn liên quan đến thiết lập cơ chế tổ chức, thành lập các nhóm cải tiến chất lượng, phân công nhiệm vụ cụ thể và xây dựng cơ chế giám sát – báo cáo định kỳ; Phát triển sáng kiến cải tiến thông qua đào tạo quy trình xây dựng đề án, sáng kiến, cách thu thập minh chứng, phân tích số liệu và đánh giá kết quả trước – sau can thiệp; Hướng dẫn viết báo cáo đề án đảm bảo tính khoa học, khả năng áp dụng và nhân rộng...; Hướng dẫn xây dựng và hoàn thiện quy trình báo cáo, phân tích và phòng ngừa sự cố y khoa; Triển khai các giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro trong quá trình khám chữa bệnh, hướng tới xây dựng môi trường điều trị an toàn, thân thiện và hiệu quả.
Việc Bệnh viện Bãi Cháy cử đoàn cán bộ hỗ trợ chuyên môn, tập huấn trong lĩnh vực quản lý chất lượng góp phần hỗ trợ Bệnh viện Đa khoa Ba Vì từng bước hoàn thiện hệ thống quản trị, nâng cao năng lực quản lý chất lượng bệnh viện, tối ưu hóa quy trình vận hành để góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc, bảo vệ sức khỏe nhân dân trên địa bàn. Trong thời gian tới, Bệnh viện Bãi Cháy sẽ tiếp tục phát huy thế mạnh, đẩy mạnh các hoạt động hợp tác, hỗ trợ chuyên môn cho các cơ sở y tế tại Quảng Ninh và các vùng lân cận, góp phần đem lại dịch vụ y tế an toàn, hiệu quả và chất lượng cao.
Mạc Thảo